攪拌站制造供應(yīng)商
主營:大中小型混凝土攪拌站、混凝土攪拌機(jī)、水穩(wěn)拌合站、移動水泥罐、臥式水泥倉
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曹操再奸都有知心友,劉備再好都有死對頭。不要太在乎別人對你的評價,做好自己個人,干好自己的事,走好自己的路。
今天在此,輝宏給大家淺談一下:環(huán)保風(fēng)暴下的混凝土攪拌站企業(yè)技術(shù)管理
首先,嚴(yán)抓環(huán)保情況下的市場情況對混凝土企業(yè)來說,難免有些不適應(yīng)。
一、具體到從事混凝土技術(shù)管理的人員,面臨的問題主要在于:
1、原材料供應(yīng)緊張,材料來源復(fù)雜,品質(zhì)劣化,不合格原材料的處置,生產(chǎn)過程中控制難度增加,材料波動引起的產(chǎn)品投訴和糾紛。
2、問題有很多,從目前情況來看,在短期內(nèi)也不會得到解決,甚至隨著環(huán)保工作力度的加大,情況會變得更加嚴(yán)峻。
3、如何在困境中找出路,把混凝土質(zhì)量控制在合理范圍內(nèi),是擺在技術(shù)管理人員面前最緊迫的工作。
二、 原材料的技術(shù)管理
嚴(yán)抓環(huán)保情況下的廣東市場,原材料供應(yīng)最緊張的是砂、石等混凝土骨料。首先是材料來源復(fù)雜,三五個供應(yīng)商拉來七八種不同產(chǎn)地的砂、石是非常普遍的情況;其次是材料質(zhì)量下降,砂、石含泥量較以前明顯增大,級配分布不均勻、不合理,淡化砂氯離子含量波動大,碎石壓碎值超標(biāo)等。
三、砂石的管理方案
加大技術(shù)儲備,在實際試配的基礎(chǔ)上建立自己的廠控指標(biāo);加強(qiáng)進(jìn)場砂石的監(jiān)管和抽檢頻次,安排專人負(fù)責(zé)砂石的分類分倉堆放管理;嚴(yán)守質(zhì)量底線,在廠內(nèi)建立小型水洗線,對氯離子超標(biāo)的淡化砂和含泥量超標(biāo)嚴(yán)重的砂石,先進(jìn)行水洗再投入使用;對于壓碎值超標(biāo)的碎石嚴(yán)禁用于高等級混凝土;級配不均勻、不合理的砂石,在生產(chǎn)過程中根據(jù)實際情況按不同比例搭配使用。
輝宏建工設(shè)備制造有限公司生產(chǎn)的混凝土攪拌站,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。具備良好的方案設(shè)計、項目策劃能力,提供流程規(guī)范化整體方案解決服務(wù),在工程機(jī)械建筑機(jī)械行業(yè)領(lǐng)域保持較高地位。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等雄厚的綜合實力享譽(yù)全國各地,產(chǎn)品也深得用戶信賴。